Maak gebruik van best practices uit de sector
Beoordeel uw prestaties en werkzaamheden ten opzichte van uw concurrenten. Door best practices uit de branche toe te passen, optimaliseert u uw prestaties, kwaliteit en klanttevredenheid.
Het optimaliseren van uw logistieke processen is essentieel als u de waarde die u aan uw klanten levert wilt vergroten en een concurrentievoordeel op de markt wilt verwerven. Het optimaliseren van de logistiek kan echter ook complex en uitdagend zijn, waarbij veel factoren meespelen, zoals kosten, volumes, werknemers, serviceniveaus, doorlooptijden, voorraadniveaus, transportmodi, routes, leveranciers, klanten en meer. Hoe kunt u uw logistieke operatie optimaliseren en de best mogelijke resultaten behalen?
Hier zijn zes eenvoudige stappen die u kunt volgen om uw logistiek te optimaliseren:
Beoordeel uw prestaties en werkzaamheden ten opzichte van uw concurrenten. Door best practices uit de branche toe te passen, optimaliseert u uw prestaties, kwaliteit en klanttevredenheid.
Gebruik geavanceerde technologie en systemen om uw logistiek te digitaliseren. Innovatieve systemen stroomlijnen uw processen, verminderen menselijke fouten en verhogen de productiviteit.
Betrek uw leveranciers! Verbind en coördineer alle partijen die betrokken zijn bij het verplaatsen van grondstoffen/componenten en eindproducten om de aanvoer, inventaris en leveringen te optimaliseren.
Deel informatie en feedback met uw medewerkers, leveranciers, klanten en belanghebbenden. Eerlijke en duidelijke communicatie verbetert de samenwerking, het vertrouwen en het probleemoplossen.
Bied opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden en creëer een moderne werkplek om de kennis, vaardigheden en prestaties van uw medewerkers te verbeteren. Door dit te doen, verbetert u ook de motivatie en het personeelsbehoud.
Elimineer productieverspilling en stroomlijn leveringen om een duurzamer bedrijf te creëren. U draagt ook bij aan bedrijfsverantwoordelijkheid en verbetert de controle over de intralogistiek en transportkosten.
Door logistieke optimalisatiestrategieën en digitaliseringstechnologieën te gebruiken, kan uw bedrijf de logistieke kosten verlagen, de nauwkeurigheid en snelheid van de orderverwerking verbeteren en de levertijden verkorten. Dit vergroot de klantenloyaliteit en -behoud.
Augmented reality (AR) is een krachtige technologie voor logistieke optimalisatiedoor de precisie, prestaties en vaardigheid te verbeteren. Door AR-apparaten en -applicaties te gebruiken heeft het magazijnteam toegang tot realtime begeleiding, informatie, feedback en ondersteuning waarmee ze hun taken sneller, nauwkeuriger en efficiënter kunnen uitvoeren.
Deze oplossing genaamd vision picking is een van de industriële AR-oplossingen van TeamViewer Frontline. Op maat gemaakt voor ondernemingen en zorgt voor een soepele integratie van augmented reality (AR)-oplossingen.
xPick maakt deel uit van het TeamViewer Frontline platform en is een bekroonde AR-oplossing die vision-picking naadloos integreert in uw magazijnsystemen. Uw magazijnteam kan realtime ordergegevens en -informatie visualiseren op elk draagbaar apparaat, zoals een slimme bril, waardoor sneller en handsfree werken met minder fouten mogelijk is. Met xPick verbetert u de servicekwaliteit, verlaagt u de operationele kosten en geniet u van meer concurrentievoordeel.
Met xPick kan magazijnpersoneel ook op het lichaam gedragen barcodescanners of RFID-tags integreren voor eenvoudige bevestiging onderweg, wat tijd bespaart en verificatie garandeert. Bovendien kunnen artikelen en hoeveelheden worden bevestigd met een camera op de slimme bril van elke picker. Picklijsten worden realtime bijgewerkt en problemen of uitzonderingen worden direct gerapporteerd, waarbij xPick gegevens naadloos synchroniseert tussen externe apparaten en het magazijnbeheersysteem.
Logistieke managementsoftware, data-analyse en business intelligence kunnen bedrijven helpen gegevens over hun huidige logistieke activiteiten te verzamelen en te analyseren. Op basis van deze maatregelen kunt u veranderingen doorvoeren die de logistiek optimaliseren, met statistieken en KPI's om de resultaten bij te houden en te evalueren.
Het creëren van een ervaring die voldoet aan de verwachtingen van klanten of deze overtreft, zorgt voor merkloyaliteit, retentie en groeipotentieel. Optimalisatie van logistieke processen helpt bedrijven de 7 J’s van logistiek te realiseren: het juiste product, in de juiste hoeveelheid, in de juiste staat bij de juiste klant, op de juiste plaats en op het juiste moment krijgen. En dat alles tegen de juiste prijs!